中小同族企業(ファミリービジネス)の永続的繁栄の基盤づくりをオーナーシップ(所有)システム、ビジネス(経営)システム、
ファミリー(家族の関係性)システムの3つのシステムを統合、その「見える化」によりサポートします。
to visualize the rules and plans of business succession
中小同族企業(ファミリービジネス)の永続的繁栄の基盤づくりをオーナーシップ(所有)システム、ビジネス(経営)システム、
ファミリー(家族の関係性)システムの3つのシステムを統合、その「見える化」によりサポートします。
to visualize the rules and plans of business succession
ファミリービジネスを研究する書籍等で取りあげられるモデルの一つに
「スリーサークルモデル」というものがあります。
スリーサークルは3つの輪という意味ですがファミリービジネスの関係者は
この3つの輪のどこかに位置することになります。
「輪」は以下では「システム」と読み替えます。
3つのシステムは「ビジネス」「ファミリー」「オーナーシップ」です。
ファミリービジネスの関係者がこの3つのシステムのどこに位置しているか
によって、物の見方、利害関係などが変わってくるため、
スリーサークルモデルはファミリービジネスを考えるときの
基本的な枠組みとして使われます。
ファミリービジネスの永続的な発展を考えた場合に
この3つのシステムの一つ一つを単独で考えるのではなく
3つのシステム全体を1つのシステムとしてとらえ
その全体のシステムのバランスをとっていくことが大切と考えます。
ただバランスをとるといっても例えば3つのシステムが重なる部分に位置する人、オーナー経営者、後継者、ビジネスにかかわる親族などの人たちは、ビジネスの価値観とファミリーの価値観という、二つの相容れない価値観を持つことになり、バランスをとることは大変なことです。
このことがファミリービジネスにおいて特有の問題を引き起こす原因になることが多々あるように感じます。
一方で成果や効率を求めるビジネスシステムと愛情や感情を大切にするファミリーシステムという相反する価値観が入り乱れるのがファミリービジネスの特徴とすれば、これらのシステムのバランスをとれなければ、ファミリービジネスは上手くいきません。
弊所は同族経営及び不動産オーナーの相続、事業承継、財産承継のサポートし永続的な繁栄へのお役立ちに寄与するため、上記スリーサークル全体のバランスがとることを基本的な考えとして業務を進めます。
そのためにはクライアントのビジネスやファミリーのビジョンを確認し、提案などに関してはそのビジョンとのブレがないかをクライアントのパートナーとしての立ち位置で検証します。
なお、スリーサークル全体のバランスをとるため、弊社だけでは限界があります。そのため法務、経営、行動科学といった各分野の一流専門家から助言を受け、時にチームを組んで業務を行います。
新たな気づきを得る喜びと勉強不足を痛感する日々ですが、ご相談等なんなりとおきかせください。
守秘義務は徹底しております。
また初回のご相談は無料です。
機密事項は墓場まで持っていきますので安心してご相談ください。
ビジョンパートナー会計
代表 女ケ沢 亘